超九成品牌被淘汰,但手機依然不可取代

科技   來源:連線Insight  責任編輯:百花殘  2023-04-18 11:14:30

  最近幾年,每當智能手機出貨量數據出來后,都會冒出“智能手機最難的一年”的討論。

  尤其是2022年,國內智能手機市場出貨量回落至3億部以下,創下近十年新低后,疊加智能手機用戶換機周期拉長至34個月,市場開始充斥各種各樣的聲音,如認為智能手機會成為“過去式”。

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圖源IDC

  不過,市場更多的觀點是,現在談智能手機被取代,為時尚早。原因很簡單,從當前的情況看,還沒有任何一款產品能替換智能手機成為人與人、人與世界的連接器。

  追溯智能手機的發展史,可以看到,自2007年蘋果手機出現后,智能手機便開啟了統治通迅終端的時代。盡管在通信技術迭代和市場大浪淘沙,九成的手機品牌已經退出歷史舞臺,但手機依舊無可取代。

  最初,智能手機取代MP3、功能手機、傳統座機等硬件設備,成為人與人之間連接的“橋梁”。此后,隨著通訊基礎設施不斷完善、手機技術升級、產品不斷優化等,智能手機成為連接人與數字世界的橋梁。

  智能手機早已成為使用人數最廣、功能最全、最便捷的隨身終端設備。著眼當下,人們的衣食住行、工作、學習基本都在智能手機上完成;著眼未來,智能手機又是萬物互聯的入口。隨著元宇宙、人工智能等技術持續落地,智能手機的應用場景也將越來越廣泛。

  因此,可以預見,消費電子中長期處于C位的依然是智能手機,其地位將很難被取代。由于人們對智能手機的依賴程度加深,智能手機將擁有更廣闊的市場空間。

  1、為什么說智能手機不可替代?

  市場不變的永遠是變化。國內智能手機的發展史也有13年之久,行業無時無刻不處在變化之中。

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圖源DTCHAT 

  2010年,國產智能手機處于起步階段,市場可謂百花齊發,“中華酷聯”風光無限。經過市場的驗證后,如今“VO榮米”成為國產智能手機市場的“排頭兵”。老品牌消失,新品牌出現,弱者被淘汰,強者生存,這是市場不變的規律。

  不變的,還有技術永遠向前的趨勢。行業發展的十余年時間里,智能手機在功能和性能方面不斷升級拓展。從最初的即時通訊到語音、視頻聊天;從只能登陸網頁接入互聯網到現在以App應用為主;從最早手指交互到現在的人工智能語音交互等……智能手機具備了更多的功能,可以當成音樂硬件產品、消費級數碼相機、電子手賬等設備使用,逐漸成長為真正的超級終端。

  此外,消費者需求的變化,也是市場最大的確定性。當更多的功能加載于智能手機之上,其早已成為人們時刻離不開的智能設備。這在20年前,是很難想象的。就像大哥大面市后,一部分人從此“粘在電話線”上,可以隨時隨地被其他人聯系到。

  如果說大哥大等功能機連接的是人與人,那么智能手機連接的就是人與服務,以及人與整個數字世界。至于下一階段誰會成為新的連接產品,還有待觀察,在消費品層面,目前也未有任何革命性的產品出現。

  當然,有人認為以XR設備和智能汽車設備為代表的新形態終端,將取代智能手機。但從XR行業來看,該領域產業化探索尚在早期,內容和產品的成熟度較低,很長時間里不具備對智能手機行業的顛覆性。

  從智能汽車終端來看,它不僅很難替代智能手機,甚至與手機的車機聯動將成為重點,智能手機依然是極為重要的部分。這也意味著,在即將到來的萬物互聯、車機互聯浪潮中,智能手機仍然處于核心位置。

  2、萬物互聯的時代,智能手機站C位

  “讓全世界連接起來”,這是扎克伯格在不同場合經常掛在嘴邊的一句話。2016年,他把自己的家當成一個智能家居實驗室,用人工智能將燈、電視、音響設備、面包機等互聯起來,而他想用語音指揮這些設備的使用。

  聽起來似乎很簡單,但實施起來非常復雜,中間牽涉到軟件、硬件、網絡等知識,是一個跨橫多個領域的“大項目”。

  不過,萬物互聯雖然難點很多,但依然有很多企業在嘗試。

  例如,家電廠商還曾想過再造一塊“屏”。前幾年,家電廠商們熱衷于在智能冰箱上新增“一塊屏”,用以實現互聯。但很快,隨著這塊屏快速淡出市場,在設備上加一塊屏的互聯方式也宣告失敗。

  很明顯,無論是用語音,還是再造一塊屏的方式,都不是萬物互聯的最優解。這給了智能手機在新領域繼續成為超級終端的機會。這種認知很快成為行業共識,智能手機被認為是萬物互聯時代的最佳入口。

  對于消費者來講,只需要打開自己智能手機中廠商開發的App、小程序,就可以實現對智能設備的操控。打開、點擊,完成,就是全部路徑。

  對于各大智能終端的廠商而言,他們只需研發出適配不同手機操作系統的應用App,就可以方便快捷地邁入“智能互聯”的世界。

  究其原因,并非“屏”不重要,而是這塊“屏”在哪里。智能手機作為集大成者,兼容性足夠好,可以容得下更多智能設備的互通互聯。也因其攜帶方便、操作簡單也更容易被人接受。

  這樣的趨勢不僅出現在智能家居領域。在歷次浪潮中,智能手機的地位一直非常穩固。

  可穿戴設備浪潮中,手機是連接所有設備的入口;車機互聯時代,手機依然是當仁不讓的入口。甚至目前火熱的元宇宙時代,人們要與元宇宙的“自己”對話,需要智能手機;人們要看到元宇宙的場景,需要VR眼鏡,去和智能手機里的場景相遇……

  截至目前,消費者還沒有找到任何一款能替代智能手機的設備。于是,他們普遍希望智能手機能實現自己萬物互聯的需求。

  需求刺激著供給。即使智能手機市場處于下行通道,但這個賽道還是擠滿了玩家。汽車廠商紛紛玩起跨界,試圖搶奪智能手機市場,如吉利、特斯拉、蔚來等高管先后表態,要造高端手機。

  事實上,他們看重的并非智能手機硬件本身,而是作為萬物互聯網時代的“超級入口”。

  面對這樣的情境,智能手機廠商自然不能讓位,甚至要在萬物互聯的時代里做出更前沿、更貼合消費者需求的產品來??梢灶A見,未來,智能手機市場市場勢必將向更高端、功能性更佳的方向邁進。

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圖源Counterpoint Research報告

  Counterpoint的研究報告證實了這一點。據其預測,到2035年,中國智能手機均價將再上一個臺階,500美金以上的銷量占比將會達到四成。由此,它推斷,下個時代,玩家們爭奪的將主要是高端手機市場。

  高端并非單純指終端的價格高,更在于過硬的產品和絲滑的體驗。尤其是在整體出貨量下滑、消費者換機時長更長的背景下,更多廠商開始將注意力轉移到能創造更大價值的存量用戶身上。

  把手機賣出去只是第一步,用好的性能、體驗、軟件等,去服務好存量用戶,再從服務中獲得未來更多的增長,將成為未來的趨勢。

  3、“剩者”為王的時代,如何做好高端機?

  智能手機行業正面臨越來越多的挑戰,所有玩家都需要從現有的框框中跳出來,找到新出路,否則就有可能被市場淘汰。

  一些沒落的手機品牌早已驗證了這一規律。諾基亞曾是功能機的“王者”,但由于跟不上時代,在智能手機時代失利,最終沒落;摩托羅拉曾是第一個飄洋過海到達中國的國際手機品牌,有過輝煌,但最終也輸給了時代。

  本土品牌從“中華酷聯”到“VO榮米”的格局變化,也不過短短幾年時間,由此可見,國內智能手機市場的競爭激烈程度。這也決定了,目前進入當前“決賽圈”的四位玩家,誰都不會掉以輕心,并且各家越來越意識到高端戰略的重點性,并持續加碼。

  vivo一直堅持做高端,以X系列為例,經過十年的探索和努力,不斷自我突破,vivo X系列成長為業內最成功的旗艦系列。

  OPPO過去幾年的核心策略是“做精品、重研發”,進而形成差異化競爭力;榮耀在獨立兩年多以來,重注操作系統,持續提升用戶體驗;曾經的“價格屠夫”的小米,也將高端化作為最重要的戰略。

  回看智能手機龐大的存量用戶規模,換機仍然能帶來可觀的市場機會,特別是高端機市場仍是各大廠商競爭的主戰場。在競爭日益白熱化的當下,誰能把握住高端市場的機會,誰就有可能獲得高質量增長,真正做大做強。

  事實上,高端市場的建構和爭奪本就是一個漫長的過程。在蘋果手機的影響下,手機廠商們想突圍并不容易, “VO榮米”其實并沒有任何一家擁有明顯的領先優勢,都需要積小勝換大勝,而這個小勝可能需要從多個維度去積累。

  例如,vivo埋頭種因,把握住高端戰略,成功完成下一階段的起跳動作。即將發布的vivo X Fold2作為專業折疊旗艦機型,無疑是vivo向外界展現高端產品的窗口。從用戶反饋看,在凈推薦值、保值率、商務人士好感度方面,均創造了vivo的歷史新高。

  X Flip是vivo另一款具有代表性的高端產品。作為小折疊屏手機,vivo以“旗艦思路做折疊”思路,打造出行業獨特的旗艦級小折疊,將帶給用戶全新體驗。

  經歷了“高端突破之年”的2022,目前vivo已對內沉淀了更多核心競爭力,對外重塑了品牌和用戶認識。并且,由于長期專注高端手機布局,使得vivo更有實力去爭奪萬物互聯浪潮的蛋糕,從萬物互聯的角度理解vivo,它不只是手機廠商,更是萬物互聯的積極探索者。

  公開資料顯示,vivo圍繞IoT持續投入,聚焦用戶核心場景,在智慧出行、智能家居、智慧辦公、運動健康、影音娛樂五大場景,讓科技更好服務用戶。

  綜合來看,無論從vivo作為高端手機領先者在行業的布局,還是眾多手機廠商及家電、汽車廠商的動作來看,智能手機依然擁有廣闊前景,未來的潛力和可能性,依然值得期待。

 

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